落實公司治理

(一)本公司已於100年10月21日董事會通過企業社會責任實務守則。  

(二)依本公司各部門業務執掌劃分,管理部為推動企業社會責任兼職單位。  

(三)本公司定期安排董監事教育訓練,並以非正式方式宣導企業倫理,並於「工作規則」中設有獎勵及懲戒制度。


與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因

評估項目

運作情形

與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因

摘要說明

一、落實公司治理

(一)公司是否訂定企業社會責任政策或制度,以及檢討實施成效?

 

V

 

 

本公司已於100年第7次董事會通過「企業社會責任實務守則」依守則內規範,逐步訂定企業社會責任政策或制度,由公司成員共同遵守。

 

無重大差異

(二)公司是否定期舉辦社會責任教育訓練?

V

 

本公司訂有人事管理規章 道德行為準則教育訓練管理辦法,依相關規定不定期辦理與執行。

無重大差異

(三)公司是否設置推動企業社會責任專(兼)職單位,並由董事會授權高階管理階層處理,及向董事會報告處理情形?

V

 

依本公司各部門業務職掌劃分,由管理部為推動企業社會責任兼職單位,執行相關事項。

無重大差異

(四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,並將員工績效考核制度與企業社會責任政策結合,及設立明確有效之獎勵與懲戒制度?

V

 

本公司依經營績效,市場薪資水準及員工職位訂定薪資報酬政策,藉以有效吸引並留住優秀人才。另訂有道德行為守則、員工績效管理辦法及獎懲辦法,各項辦法中已明訂員工應有之行為及獎勵、懲戒之相關規定。

無重大差異

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